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Pôle Bilan de compétences / RH

1. Le bilan de compétences

Le bilan de compétences permet de faire le point sur sa vie professionnelle, d’analyser ses compétences et motivations. Il aide à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation.

Réalisé pendant ou en dehors du temps de travail, sa prise en charge peut être assurée :
Par l’employeur s’il en ai à l’initiative
En partie par le FONGECIF ou l’OPCA de branche s’il est à l’initiative du salarié (dans la mesure où le salarié remplit les conditions d’accès).

Le bilan de compétences peut se réaliser pendant ou hors temps de travail.
Le bilan de compétences s’effectue en trois étapes.

Un entretien individuel pour définir les besoins et présenter les conditions de déroulement,
Une phase d’investigation qui permet d’analyser ses aptitudes et ses centres d’intérêts
Une conclusion avec remise d’un document de synthèse, qui reprend son projet et définit les étapes envisagées de sa mise en œuvre. Les actions sont conduites exclusivement de manière individuelle (le salarié est à ce titre seul destinataire des conclusions du bilan).

Organisation du Parcours et Modalités :

* PRE-ACCUEIL : 1 heure (rendez-vous dans la semaine qui suit l'appel téléphonique)

Information Objectifs du bilan de compétences Prise de décision

* Etablissement d’un dossier de demande de financement d’un congé bilan, et d'une convention tripartite
* Dans le cas de bilan hors temps de travail, établissement des documents afférents

* BILAN :
=> Durée totale : 24 heures réparties sur 8 semaines maximum
=> Calendrier prévisionnel: fixé au 1er entretien de bilan

* Investigation au centre
entretiens de face à face : 10 à 16 heures (5 à 8 entretiens de 2 heures)
constitution d'un portefeuille de compétences
tests (4 à 6 heures en moyenne)

* Recherches personnelles
- 2 heures en moyenne à l'extérieur du Centre

* SYNTHESE :
la restitution orale a lieu pendant le dernier rendez-vous de bilan
la synthèse écrite est confidentielle

* SUIVI :
Un entretien de suivi, 6 mois après la fin du bilan
Questionnaire qualité, en fin de bilan
Questionnaire de suivi 6 mois après la fin du bilan

Observations :
Tous les tests sont des tests validés et utilisés par des psychologues, la synthèse est confidentielle.

2.La gestion administrative

Véritable soutien aux entreprises, AGP Conseils offre un appui technique de fond et de forme sur l’ensemble des sujets traitant des Ressources Humaines.

Après l’analyse des besoins de l’entreprise, nous définissons le meilleur procédé à suivre et nous en assurons la mise en place.

Nos domaines de prédilection en terme de gestion administrative se définissent par :: Le suivi de l'absentéisme, le traitement de la maladie, la médecine du travail,; La gestion des congés payés, des RTT, du Compte Epargne Temps,; La gestion des Préretraites,; La gestion des médailles du travail,; L’Etablissement des contrats de travail (CDI, CDD, Temp partiel, spécifiques),; Le respect de la Convention Collective, à défaut du code du travail,; La mise en forme des fiches de paie,